3月16日至18日,集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室在句容組織召開了標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)2015年工作驗(yàn)收會(huì)。集團(tuán)公司陳曙光副總經(jīng)理全程參加了會(huì)議。
2016年是集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的鞏固之年,為進(jìn)一步統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展的思路、方法和步調(diào),全面推廣標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效機(jī)制,按照《集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)2016年工作安排》的整體部署,集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作組組織召開了本次驗(yàn)收會(huì)。
驗(yàn)收會(huì)采取匯報(bào)和成果展示的方式,對(duì)集團(tuán)公司26家二級(jí)公司和33家試點(diǎn)企業(yè)2015年標(biāo)準(zhǔn)化工作成果進(jìn)行了驗(yàn)收。經(jīng)分組驗(yàn)收評(píng)比,最后中國(guó)環(huán)保、中節(jié)能太陽(yáng)能公司、太陽(yáng)能鎮(zhèn)江公司、中節(jié)能宿遷公司等4家二級(jí)公司和8家試點(diǎn)企業(yè)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
同時(shí),會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了專題宣貫,系統(tǒng)回顧了2015年全集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的進(jìn)展和成績(jī),進(jìn)一步明確了2016年工作任務(wù),對(duì)各層級(jí)企業(yè)每一項(xiàng)重點(diǎn)工作均做出了詳細(xì)部署。
會(huì)議還發(fā)布了標(biāo)準(zhǔn)化工作指引,并就如何開展好管控體系、投資管理、基建管理、采購(gòu)管理及經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了專題培訓(xùn),進(jìn)一步從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面總結(jié)和完善了集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作理念、方法和開展方式,為進(jìn)一步將標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)引向深入奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
驗(yàn)收會(huì)上,陳曙光副總經(jīng)理代表集團(tuán)公司做了重要講話。指出集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心就是把市場(chǎng)化的管理理念、現(xiàn)代化的管理方法、科學(xué)化的管理技術(shù)融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,推動(dòng)集團(tuán)各級(jí)企業(yè)更好地?fù)屪C(jī)遇、搶占資源、快速發(fā)展。要把標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提高到推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地、建設(shè)“百年老店”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。結(jié)合實(shí)際注重實(shí)效。
會(huì)上,曙光總要求在活動(dòng)開展過(guò)程中,既要統(tǒng)籌兼顧,又要突出重點(diǎn),更要注重實(shí)效。把標(biāo)準(zhǔn)化工作與提質(zhì)增效結(jié)合起來(lái),與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的其他工作結(jié)合起來(lái),著力提升資產(chǎn)質(zhì)量和凈資產(chǎn)收益率;要堅(jiān)持“三效”原則,不要為了標(biāo)準(zhǔn)化而標(biāo)準(zhǔn)化,抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)際應(yīng)用及成效,注重質(zhì)量,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)提升企業(yè)的整體管理水平;同時(shí),要注意量化標(biāo)準(zhǔn)化成果,加緊制定工作評(píng)價(jià)體系,加快建立長(zhǎng)效機(jī)制;加強(qiáng)活動(dòng)宣傳,進(jìn)一步將標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)引向深入。曙光總勉勵(lì)大家,要積極參與,主動(dòng)作為,為推動(dòng)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)、乃至集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理工作作出積極貢獻(xiàn)。
最后,曙光總代表集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、代表集團(tuán)公司,向所有為此付出辛勤努力的單位和個(gè)人表示衷心的感謝。并要求大家回去以后,一定要向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。尤其是各級(jí)公司的分管領(lǐng)導(dǎo),高度重視不僅僅停留在口頭層面,甚至不能僅僅停留在思想層面,更要落實(shí)到行動(dòng)中,落實(shí)到計(jì)劃的執(zhí)行中。
會(huì)議歷時(shí)兩天半,各參會(huì)人員高度重視,全情投入,積極參與,集思廣益,通過(guò)匯報(bào)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加深了對(duì)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)和理解。這是一次承上啟下的會(huì),是一次將活動(dòng)引向深入的會(huì),是一次凝心聚力、奮發(fā)有為的會(huì)。
集團(tuán)公司辦公廳梁磊副主任、企管部鄭秀鳳副主任、基建部任放副主任等,全集團(tuán)59家企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及業(yè)務(wù)骨干,集團(tuán)總部部門代表共180余人參加了本輪驗(yàn)收會(huì)。