10月14日，集團(tuán)公司在京召開2022年三季度經(jīng)營分析會，總結(jié)前三季度經(jīng)營運(yùn)行情況，剖析問題與不足，分析形勢與挑戰(zhàn)，部署第四季度重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長宋鑫作了題為《喜迎二十大 決勝四季度 為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉家強(qiáng)作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力 全力沖刺 確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成》的三季度經(jīng)營分析報(bào)告。國家審計(jì)署企業(yè)審計(jì)五局一級巡視員彭碧蓮、副處長宋文墨，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
宋鑫指出，2022年前三季度，面對新冠疫情反復(fù)和經(jīng)濟(jì)下行壓力，集團(tuán)公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，全面落實(shí)國資委黨委各項(xiàng)工作要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，緊緊圍繞“提質(zhì)增效穩(wěn)增長”與“合規(guī)經(jīng)營防風(fēng)險(xiǎn)”兩條主線，錨定集團(tuán)年初工作會確定的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，克服困難，搶抓機(jī)遇，集團(tuán)公司經(jīng)營效益保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好態(tài)勢，經(jīng)營發(fā)展呈現(xiàn)出許多新亮點(diǎn)、新成效。
宋鑫強(qiáng)調(diào)，四季度既是完成全年任務(wù)的決勝階段，也是為明年“開門紅”夯實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵階段。集團(tuán)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，扛起助力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤的政治責(zé)任；要沉著應(yīng)對，堅(jiān)持“拼”字當(dāng)頭，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)；要以“不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退”的緊迫感，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，對標(biāo)對表找差距，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，緊盯主要指標(biāo)，把壓力傳導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)到崗，形成合力共為的工作格局，全力以赴沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)。
宋鑫要求，一是精心組織，周密部署，以高度的政治責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大各項(xiàng)工作。二是聚焦重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，全力以赴確保圓滿完成全年穩(wěn)增長任務(wù)。三是搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，以更大的工作力度全力拓展市場空間。四是強(qiáng)基固本，持之以恒，以提質(zhì)增效為抓手全面提升經(jīng)營質(zhì)量。五是改革創(chuàng)新，激發(fā)活力，堅(jiān)定不移夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。六是依法合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)，以系統(tǒng)思維持續(xù)提升運(yùn)營管控水平。七是提早行動(dòng)，精心謀劃，為明年開好局起好步打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理劉家強(qiáng)對集團(tuán)公司前三季度各項(xiàng)經(jīng)營工作進(jìn)行了回顧總結(jié)并對下一階段工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。一是大力夯實(shí)主責(zé)主業(yè)，搶抓政策機(jī)遇，聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略，開拓市場求增量，優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目要取得突破。二是深入開展提質(zhì)增效，持續(xù)推進(jìn)降本節(jié)支，狠抓虧損企業(yè)治理，加大“兩金”清收力度，持續(xù)開展壓減工作，強(qiáng)化管理優(yōu)存量。三是堅(jiān)定不移推動(dòng)創(chuàng)新，全面完成“科技創(chuàng)新年”各項(xiàng)工作，推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升核心競爭力。四是鞏固深化改革成效，堅(jiān)持“收官不收兵”，堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，確保改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官。五是加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，嚴(yán)控建設(shè)成本，突出全過程管控。六是堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營，加大投資風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督，防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。七是做好計(jì)劃預(yù)算編制，系統(tǒng)謀劃明年工作。
會議安排太陽能公司、資產(chǎn)公司、中節(jié)能國禎、風(fēng)電公司等四家單位分別從強(qiáng)化市場拓展與開發(fā)，探索資產(chǎn)處置新路徑，加快“兩金”清收清欠，持續(xù)開展降本增效等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
集團(tuán)公司總部處室以上負(fù)責(zé)人及各二、三級子公司主要負(fù)責(zé)人分別在主會場、分會場參加會議。
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