10月8日，集團公司在節(jié)能大廈召開了第三季度經(jīng)營分析會，集團公司董事長王小康、黨委書記李文科、總經(jīng)理王彤宙出席會議。
會議由王彤宙總經(jīng)理主持。集團公司總經(jīng)濟師鄭朝暉作了集團公司前三季度經(jīng)營情況分析報告。報告指出，2015年前三季度，集團公司認真落實年度工作會議精神和工作部署，緊緊圍繞“管理提升、轉(zhuǎn)型升級、作風建設(shè)”三大任務(wù)，扎實開展“標準化年”工作，從管理挖潛力，向市場要效益，各項經(jīng)營工作繼續(xù)平穩(wěn)有序開展，集團收益水平持續(xù)提升。報告就經(jīng)營工作中存在的重點問題和任期目標完成情況進行了研究，并對集團公司第四季度的經(jīng)營工作進行了部署。會上，集團公司安監(jiān)部主任關(guān)霖作了集團公司安全生產(chǎn)形勢分析報告，報告指出，要進一步加強對二級子公司安全生產(chǎn)的績效考核，進一步加強對承包商的安全管理，進一步加強對事故的根源分析，進一步強化基建安全生產(chǎn)的標準化工作，切實將安全管理工作擺在首要位置，切實落實各項安全管理措施，實現(xiàn)零事故的目標。
王小康董事長對經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作提出了明確要求，他指出，各子公司要進一步加深對經(jīng)營工作的認識，樹立大局觀念，加強對宏觀形勢的掌控和對風險的預(yù)判，圍繞增收和降本，進一步細化管理措施，努力爭趕進度，確保圓滿完成各項經(jīng)營目標。對于安全生產(chǎn)工作，王小康董事長強調(diào)，各子公司要高度重視安全生產(chǎn)工作，要進一步落實安全生產(chǎn)責任全覆蓋，進一步做到安全生產(chǎn)工作無死角，進一步做到安全生產(chǎn)事故零容忍，切實采取有效措施，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，為集團公司安全穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻。
圍繞貫徹落實王小康董事長講話精神，王彤宙總經(jīng)理指出，各二級子公司要按照經(jīng)營情況分析報告中的的各項經(jīng)營指標狠抓落實，竭盡全力采取各種措施，確保圓滿完成各項經(jīng)營目標。在安全生產(chǎn)工作方面，他提出，一要提高隱患識別能力，二要提高隱患整改能力，三要提高吸取經(jīng)驗教訓的能力，明確各項細分工作流程，有針對性的落實安全工作，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
集團公司領(lǐng)導班子成員、集團總部各部門副主任以上領(lǐng)導及各二級子公司主要負責人參加會議。
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