11月24-25日，集團公司第五屆班組建設(shè)工作暨勞模創(chuàng)新工作室現(xiàn)場會在煙臺隆重舉行。集團公司總經(jīng)理助理、直屬黨委書記朱繼明出席會議并做重要講話，集團公司工會主席朱珉做工會工作報告。會議對集團公司一年來的工會工作進行了總結(jié)，并通報表彰了 4個“中國節(jié)能勞模創(chuàng)新工作室”、15家“先進工會”、20個“紅旗班組”和30名“班組長標(biāo)兵”。湘潭中環(huán)污水有限公司生產(chǎn)管理部運行班獲“紅旗班組”榮譽稱號，班長周海龍上臺領(lǐng)獎接受表彰。
湘潭中環(huán)污水有限公司運行班采用四班三運轉(zhuǎn)制，擔(dān)負(fù)著河?xùn)|污水處理廠中心控制和日常調(diào)度工作。目前運行班10人負(fù)責(zé)著全廠和鐵牛埠泵站24小時倒班工作任務(wù)，2人負(fù)責(zé)日常管理和設(shè)備維護，常年室外作業(yè)，生產(chǎn)任務(wù)重。在班組基礎(chǔ)管理建設(shè)中，運行班建立健全了各項制度，如《中控運行人員當(dāng)班工作任務(wù)》，將每班的工作明確到每一項，要求各當(dāng)班人員對照每一項工作認(rèn)真地去完成，各類臺帳紀(jì)錄都及時真實地錄入。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制，以便運行人員及時掌握實時生產(chǎn)狀態(tài)和設(shè)備運行狀態(tài)，避免因交接不清而影響班安全生產(chǎn)的事情發(fā)生。為能及時根據(jù)生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，對運行工藝進行調(diào)整，班組制定了周一至周五早、晚班各當(dāng)班人員及周六、日全天，各當(dāng)班人員以每兩小時以短信或者微信方式匯報實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)的制度。為確保設(shè)備運行巡視能夠到位，不搞走馬觀花，敷衍了事，每兩小時室外巡視打卡考勤制度，讓大家在巡視的同時能夠提早發(fā)現(xiàn)故障，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時排除。
四季分明的湖南，夏季酷暑難耐、冬季嚴(yán)寒冰冷，天氣的多變時刻影響著污水處理廠的運行。這就需要值班人員有高度的責(zé)任感和較強的應(yīng)急處理能力。遇到緊急情況，不論路途偏遠(yuǎn)，不論嚴(yán)寒酷暑，只要接到電話，班組成員都能在第一時間趕到現(xiàn)場，發(fā)揚團隊精神配合其他部門人員一起排除險情和困難。近年來南方多發(fā)極端惡劣天氣，突發(fā)性的強暴雨基本發(fā)生在凌晨，而水量猛增帶來的生活垃圾，如不及時清理，垃圾將會堵住進水口，嚴(yán)重將導(dǎo)致全廠停產(chǎn)，大量的生活污水將直排至湘江，從而危及到湘江飲用水的安全。因此，每到暴雨之際，運行班值班員沒有忘記自己的職責(zé)，徹夜守在廠區(qū)集水井處，密切關(guān)注著水量變化，及時清理垃圾。而暴雨過后，值班員早已渾身濕透。運行班正是時刻保持著高度責(zé)任心，確保河?xùn)|污水處理廠安穩(wěn)渡過各種險情，為湘潭中環(huán)污水有限公司全面或超額完成年度目標(biāo)經(jīng)營目標(biāo)做出了重要貢獻(xiàn)。
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